[슬기로운 직장생활] 만장일치 오히려 위험하다.

올바른 결정은 반대되는 의견이나 다른 관점의 충돌에서 생성된다.
따라서 필요한 것은 의견의 일치가 아니라 불일치이고,
모두의 의견이 일치한 경우라면 결정해서는 안 된다.
- 피터 드러커 -

 

조직생활을 하다보면 회의의 안건에 대해 생각보다 쉽게 만장일치로 결정을 하는 경우가 있습니다. (생각보다 자주라는게 함정..)

만장일치 자체가 나쁜 것은 아니겠지만 상사에게 편하게 의견을 표현하기 어려운 우리나라에서는 만장일치는 상사(또는 임원 이상급의 의중)의 의견에 따른다는 암묵적 합의인 경우가 많기 때문입니다.

이렇게 진행되는 프로젝트의 경우 담당자가 뭘 하는지 모르고 하는 경우가 많아 일이 중간중간 산에도 갔다가 바다에도 갔다가 하는 경우가 많습니다. (물론 진행이 잘 안되면 꾸중은 담당자가 받게된다는 두번째 함정...)

건강한 조직, 잘되는 조직일 수록 회의때 충분한 회의를 거치고, 이를 토대로 진행이 됩니다.

우리가 속한 조직은 과연 건강한 조직일까요?

갑자기 만장일치에 대한 글을 보다 생각해 봅니다.

 

모든 직장인들 힘내세요! 화이팅!!